学校食堂年度工作总结

学校食堂年度工作总结（精选15篇）

时间飞快，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，需要认真地为此写一份工作总结。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的学校食堂年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

为做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，膳食科开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了较好的效果。工作总结如下：

一、制订并完善了各项管理制度

如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。

二、加强教育培训，提高职工素质

选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理经验。另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素质，更好地为教职工服务。

三、加强硬件建设，杜绝事故发生

利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组，制定了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天xxx防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”，食堂供应的'免费汤专人看管。除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全。

四、坚持优质服务，不断拓展服务理念

膳食科做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。

1.建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少同学前去就餐。

2.在大厅开设24小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。

3.千方百计控制成本，降低饭菜价格

4.膳食科办公室保证24小时值班为师生服务。开设优质服务监督台，设立餐饮服务热线电话，随时解决学生反映的问题。

5.提供助学岗位18个，解决了特困生的燃眉之急。

由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和一定的成绩，确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创造条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理，主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创造新的辉煌。

光阴似箭，日月如梭。弹指一挥间20xx年已经退出历史舞台。一年来，xx区域食堂在公司领导正确指导下，在食堂张经理和全体员工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下达的各项任务指标，创造了良好的经济效益和社会效益。下面我将从以下几个方面对20xx年的工作做简要的回顾和总结。

一、 加强业务培训、提升自己的综合能力

在这一年中我认真学习，做好每周的会议笔记；听好张经理的指导方针。张经理给我们指明了方向，分析了团餐行业的特性，使我意识到团餐行业的伟大具有很强的挑战性。为了不给集团的发展添麻烦，迫使自己在平时的工作中要不断学习，积累经验，不断成长；成为公司的合格人才。

二、 本年度完成的主要工作

食品安全卫生活动，针对本次活动食堂张经理制定了安全检查小组，以班组为单位。我负责的红制定了四条方案：

一：针对高三学子的高考专门指派了一个厨师对他们进行特殊跟踪服务为高三学生的.高考提供了良好的后勤保障。

二：加强物资的管理，由班长全权负责领料，回库，当天没有用完的物资在下班之前必须回库房、进冰箱锁好，防止物资丢失无漏洞。

三：保证食品的绝对安全消除安全隐患，我每天在开餐以前对生产出来的食品进行质量跟踪调查，做好北师大食堂制定的（每日必查的几个关键环节详情表）确保食品安全万无一失。

四：强化安全意识，要求值班人员每天要对二楼炒菜间的过道门和大厅楼梯口的大门进行开餐以外的全封闭式管理，防止陌生人进入操作间使破坏。

三、存在差距及努力方向

虽然过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是食堂张经理带领我们共同努力的结果，我的工作能力，管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：

1 )业务知识结构不够全面，制约管理水平有待提升。

2) 对员工的培训抓的不够，整体水平提高不快，要增加对员工的培训力度，制定科学合理培训计划和考核措施，使员工的能力都要有很大的提高，为公司培养更多的优秀人才，在今后的工作中，本人要向各领导努力学习管理技巧，来提高自己的管理和处理各种问题的能力，打好扎实的业务基础，把食堂管理的更好。根据公司的发展形势，不断提高自己的交际能力和口才，在公司快速发展需要的时候，能完成公司交给每一个任务，在关键的时候能顶上去，不给公司的发展拖后腿。

四 20xx年工作计划

1、 和公司保持高度一致，坚决围绕公司的指示开展各项工作，认真贯彻公司各种思想，做好上传下达；

2、 根据学生的喜爱口味增加卤菜和称菜窗口

3、严格把关物资验收和采购渠道，降低物资成本，提高经济效益；

4、认真钻研经营业务，推陈出新，吸引更多学生进餐，提高营业额；

5、稳定员工队伍，做好员工培训工作，为公司的发展培养更多的优秀人才；

6、根据公司的文件精神，结合食堂的实际情况，认真科学合理的制定班组核算计划和实施方案，最大的提升员工工作的积极性，降低营运成本，提高经济效益和利润。

20xx的工作已过去，本人希望在20xx年的工作中坚持贯彻公司的各项指示精神，集思广益、多动脑经给公司创造更好的经济及社会效益，为公司的发展壮大做出更大的贡献。

我们学校的食堂管理工作是由学校的总务处全面负责，副主任主要负责平时的.日常工作，学校的膳管会对于食堂的质量评价及财务进行直接监督。学校食堂一共有一食堂和二食堂两个班组，学校特意聘请了两名负责人作为班长来分别管理 ……此处隐藏18198个字……心一意为食堂工作，无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员，每学年进行一次健康检查，每月一次的安全例会和每天的卫生检查，随时接受临时检查必需的学问培训和保持良好的个人卫生，穿戴统一的工作服、工作帽。

四、存在问题

在自查自纠的过程中，还有些问题：必需进一步加强食品选购的质量，建立更可行的规章制度，应更快的使部分学生家长加入到膳管会，从而做好家长、社会的宣传教育，平常要加强对总务处的监督、检查工作等。学校的食堂是工作中的重中之重，如何让师生吃得满足、吃得健康、吃得安全，是我们学校今后始终要思索的问题。

民以食为天，对于走出家门的学生来说，"吃"比"住"显得更为重要。学校是一个特殊的单位，学生又是一个特殊的消费群体。学校食堂管理工作直接关系到学生的身体健康，关系到学校的声誉，关系到教学质量的提高，关系到学校的发展，关系到社会的稳定。因此，食堂管理工作备受关注，不仅学生关心、家长关心，上级领导也高度关注。在我校，学校食堂工作得到了全面支持和保证。为了更好地总结食堂工作的情况，以下是对学校食堂管理工作的详细总结。

一、建立食堂管理网络机构

学校的食堂由总务处全面负责，其中一名副主任专门负责具体的日常工作。同时，成立了膳管会，负责食堂的质量评议和财务监督。膳管会由工会、教代会的部分代表以及优秀学生代表参加，直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。此外，学校食堂分为一食堂（一楼）和二食堂（二楼）两个班组，分别由学校聘请的两名负责人担任班长，分工明确，职责明确，通过层层签定安全责任状来互相监督和考核。

二、完善制度，措施到位

为了确保食堂工作的质量和安全，我们学校不断完善相关制度和措施。每月，总务处都会召开一次专项会议，邀请镇卫生防疫站的同志担任义务监管员参加会议，集中学习和讨论各项规章制度的落实以及安全教育工作等。自20xx年起，我们制定了一系列管理制度，包括《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》，《食堂工作人员健康及个人卫生制度》等。同时，我们认真学习了《中华人民共和国食品卫生法》、《江苏省食品卫生条例》等法律法规，确保制度健全，措施到位，管理严格。为了将管理制度落实到实处，我们采取了一系列有效措施。一方面，食堂组织全员对各项管理制度进行学习，并对全体员工进行技能强化培训。今年，我们进行了两次模拟灭火演习，并针对不同岗位的要求进行了多次技能演练。另一方面，我们加强了对具体操作人员的现场监督和教育，以改变不良习惯。通过这些举措，逐渐将管理制度贯彻到实施中。

三、食堂管理形式

学校食堂目前采取的管理形式是自主经营和聘用班组负责人制度。食堂厨师制定菜单，经总务处审核后，由定点单位送货。总务处委派的专人负责验收和审核，然后由总务主任审批。整个过程由校医监督卫生，膳管会不定期抽查。学校食堂现有约1200人就餐，要求食堂不断调整和完善饮食结构。早餐提供不少于12种品种，中餐和晚餐提供不少于23种菜品，采用一菜多做的方法以满足学生的口味需求。所有菜品的价格由总务处、膳管会等统一制定。目前，全晕2元，小晕1.5元，时令蔬菜价格在0.5元至1.0元不等，汤是免费提供的。根据学校食堂的经营理念，我们的目标是不以赚取学生的钱为目的，利润控制在2.5%以内，将资金全部用于学生的伙食。

四、实施定点采购制，杜绝安全隐患

食堂的安全工作主要集中在食品的采购、加工、存放以及餐具的清洗消毒等环节。为了确保食品的质量和安全，学校进一步提高了对食堂原材料的集中采购意识。我们制定了制度措施、规范程序，如将色拉油和调料、大米等食材从有资质的供应商采购，坚持质量第一、价格第二的原则选择肉类供应商，并建立了索证制度，要求供应商提供食品卫生检验合格证、化验单、营业执照等相关证照。这些食材由总务处进行验收，确保进货的合格性。蔬菜类主要由镇蔬菜基地提供，肉类则由宜兴瑞德公司供应，以杜绝非准入食品进入校园。此外，我们还落实了食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等工作，将责任划分到具体的岗位上，并明确了各个岗位的职责。总务处进行不定期的检查，确保规章制度的执行。同时，我们加强了食堂工作人员的思想教育，提升其政治理论水平，树立为教育服务、为师生服务的思想，关心工作人员的生活，解决其困难，使其全心全意地投入到食堂工作中，做到无私心杂念。食堂工作人员和管理人员每学年进行一次健康检查，每月进行一次安全例会，每天进行卫生检查，并随时接受临时检查所需的知识培训，同时要保持良好的个人卫生，统一穿戴工作服和工作帽。

五、存在问题和思考

在自查自纠的过程中，我们也发现了一些问题。首先，我们必须进一步加强食品采购的质量控制，建立更为可行的规章制度。此外，我们应该更加积极地让部分学生家长参与到膳管会中，加强家长和社会的宣传教育工作。另外，我们还需要加强对总务处的监督和检查工作，确保食堂管理的顺利进行。学校食堂是工作中的重中之重，如何让师生吃得满意、吃得健康、吃得安全，是我们学校今后一直要思考的问题。

总结起来，学校食堂管理工作是一项重要而复杂的工作，关系到学生的'身体健康、学校的声誉和教学质量的提高，以及社会的稳定。为了保证食堂工作的顺利进行，我们建立了食堂管理网络机构，明确了各个部门的职责，实行了食堂的质量评议和财务监督机制。同时，我们完善了制度和措施，制定了一系列的管理制度和规章，包括学校后勤管理制度、食堂卫生安全公约、食堂工作人员职责、食堂卫生基本要求等。这些制度的落实确保了食堂工作的规范化和有序进行。我们还注重员工的培训和技能提升，进行了灭火演习和岗位技能演练，加强了现场监督和教育，改善了员工的工作态度和操作习惯。

食堂管理形式方面，我们采取了自主经营和聘用班组负责人的制度，确保食堂的经营质量和服务水平。食堂菜单由厨师制定，并经过总务处审核，食材由定点单位供应，经过验收和审核后方可使用。食堂的饮食结构不断调整和完善，提供丰富的菜品品种，满足学生的口味需求。菜价由相关部门统一制定，利润控制在合理范围内，确保资金全部用于学生伙食中。我们坚持定点采购制度，杜绝安全隐患，严格控制食材的质量和供应商的准入。

然而，我们也意识到存在一些问题需要进一步解决。首先，食品采购的质量控制仍需加强，确保食材的安全和新鲜度。其次，我们应该加强家长和社会的宣传教育工作，让更多的家长参与到膳管会中，共同关注学生的饮食安全和营养健康。另外，对总务处的监督和检查工作也需要加强，确保各项管理制度的执行和落实。

在未来的工作中，我们将继续加强食堂管理工作，以提高食堂的服务质量和学生的满意度。我们将进一步完善制度，加强培训和教育，提升员工的素质和技能水平。同时，加强与家长和社会的沟通与合作，共同关注学生的饮食健康。我们将持续改进食堂的管理形式，加强食品采购质量管控。